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11月19日消息,继打造农货节之后,拼多多又推出新举措加码农货上行:培养孵化500个农业供应链品牌。

在近日举办的第十七届中国国际农产品交易会上,拼多多联合创始人冬枣表示,目前除极少数头部农业企业已建立起品牌外,消费者对于大多数农产品的判断依据还是很少,品牌化概念仍有待加强。因此,平台将继续发挥“拼农货”模式优势,推动国内更多产区农货上行,培养孵化500个真正意义上的农业供应链品牌。

冬枣还称,农业流通模式创新的核心,是将农货从产品变商品,从地理名称变商业品牌,进而孵化出一批品牌化的头部农产品,满足各个消费群体的多元化需求。

这既是消费群体的需求,也是拼多多进一步加码“农村包围城市”的需求。打造多多果园、上线多多丰收节、推出农货节,由“五环外”走向纳斯达克的拼多多近年来一直在推动农货上行。

值得一提的是,今年9月,拼多多还宣布拟发行8.75亿美元2024年到期的可转换优先债券,主要用于平台研发投入和新农业基础设施建设,包括打造覆盖全国主要农产区的一体化上行模式,提升国内农产品流通环节的效率。

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据拼多多今年年初发布的扶贫助农年报,2018年度,拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元,较2017年的196亿元同比增长233%。一二线城市的消费者累计农产品及农副产品订单数逾9亿笔,仅上海地区便消费此类产品约11万吨。

事实上,凭借着政策的东风,阿里、京东们也已将“农产品上行”提上日程。今年8月15日,也是拼多多上线“农货节”的后一天,阿里宣布启动2019年“丰收节”,在50天内联动全国1000个农产区和832个国家级贫困县,推动约10亿件农货上行。

此外,数据显示,阿里的亩产一千美金计划已覆盖全国25个省份559个县域近1亿人口,孵化超过2500个农业品牌。京东方面,今年双11期间,京东生鲜共卖出了11万吨生鲜农产品,所售国产生鲜产品覆盖国内95%的产区。

显然,阿里京东们正以各种方式切入农货上行,攻入拼多多的大本营。电商平台们的入局,不仅可以满足消费者更丰富的需求,还可以拓展农产品销售方式与市场范围,有助于各地农民增收,对于扶贫助农有着积极的意义。

而从市场竞争的角度来说,拼多多如何挡住阿里京东们的攻势?《电商报》认为,尽管各路选手积极参战,但从当前的情况来看,农产品上行在人才、规模化生产、利润分配、供需信息等方面仍存在着不少问题。

以供需信息为例,在农业生产过程中,农民往往缺乏市场信息,供销信息不对称最后导致的结果是部分农产品滞销,农民损失惨重。在此背景之下,电商平台就需要系统地对农产品需求信息进行总结、分析、预测,指导农民进行生产。因此,能否率先攻破农产品上行的痛点,或将是拼多多在竞争中站稳脚跟的关键一步。

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