拼多多集中展示供应链改造成果,背后有何深意?
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拼多多近来热衷于对外展示自己“新品牌计划”的新进展。这项于去年12月底提出的计划,希望在国内扶持1000家“拼工厂”,实现按需批量定制化生产。,6月28日,拼多多在“新品牌计划”长三角沟通会上披露,过去半年,平台已完成超5700万笔定制化产品订单,丝飘、柯瑞、三禾三家日用品制造商成为拼品牌的代表。7月1日,拼多多“拼工厂”的名单上多了兆驰股份,后者是国内大型电视代工厂,年产电视超1000万台。,从最初的“拼日用品”到现在的“拼电视”,拼多多正在加速扩大平台商品品类。36氪作者彭倩认为,拼多多发力电器,一方面是因为下沉市场消费者对3C产品日益增长的需求,另一方面,高客单价、高毛利、高标准的电器品类,有利于拼工厂走向标准化,提升拼多多管控供应链的能力。此外,阿里、京东
…,垃圾分类成了新时尚。7月1日,《上海市生活垃圾管理条例》正式开始实施,成为中国第一个实行垃圾分类的城市。,在全国网友热议的同时,垃圾分类背后的商机和资本也在涌动。东方证券认为,垃圾分类上海模式孕育75.56亿市场规模。若以上海模式向全国城市人口推广,分类带动的市场规模将超过1960亿元。在近两千亿的蛋糕面前,很多人对垃圾分类创业蠢蠢欲动。,微信公众号“燃财经”统计了一些网友脑洞大开想出的商业模式,具体如下:,,,,,
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